Episcopal Church Foundation Vestry Papers - for leading congregations

An English version of this blog post is available here.

Al igual que muchas feligresías, la Fundación de la Iglesia Episcopal está en medio de muchos cambios. Mi amiga y colega Anne Ditzler se está encaminando a pastizales más verdes tras 14 años de haber estado con la Fundación (literalmente nos deja por una hermosa granja biológica en el oeste de Massachusetts) y yo estoy en medio de una transición a un nuevo papel.

El cambio está en nuestras mentes y no debe sorprender que nuestros artículos más recientes se hayan concentrado en este tema tan importante. La semana pasada, Anne escribió sobre El manejo de cambios complejos, mientras que yo puse de relieve los consejos de dos gurús del liderazgo sobre el ritmo apropiado del cambio.

Sin embargo, esta semana decidimos escribir sobre la resistencia al cambio y yo decidí hacerlo poniendo de relieve las voces de los miembros de la junta parroquial que están lidiando con este tipo de resistencia. Los comentarios a continuación derivan de seis encuestas realizadas por ECF Vital Practices en 2011 y 2012. Si bien estos comentarios se dirigen específicamente al motivo por el que nada cambió desde que empezaron a leer ECF Vital Practices, sus comentarios tocan aspectos del cambio que incluyen la dinámica de grupo, temas de control, estar demasiado ocupados, etc.

Temas de control

• ¡Mi sacerdote tiene el control absoluto de todo lo que pasa en mi iglesia!
• Los coadjutores están obstinados en la manera en que se deben hacer las cosas.

Simple aversión al cambio

• ¡Estoy tratando de convencer a los otros miembros de la junta parroquial!
• La gente simplemente no quiere cambios.

Dinámica de grupo

• Aceptación insuficiente.
• Hacer que pasen las cosas requiere más que un miembro de la junta parroquial.

Demasiado ocupados

• Los artículos eran interesantes, pero no suficientemente específicos como para captar la atención de gente “muy ocupada”.
• Me gustaría, pero parece ser que nunca hay suficiente tiempo para empezar otro proyecto.

Las cosas van a cambiar

• Todavía no, pero lo harán.
• Todavía filtrándose…
• Esperando que se presente el tema o la oportunidad.

Lo bueno es que estas encuestas también nos dicen que ECF Vital Practices está resultando en prácticas reales a nivel de feligresía: un promedio del 45% de los lectores dijo que un tema, una idea o un asunto que encontraron resultó en un cambio concreto. Este es un gran comienzo, pero ciertamente deseamos tener un impacto todavía más profundo y eso requiere que se preste atención a todos los motivos por los cuales no ocurren los cambios. ¿Qué añadiría usted a esta lista?