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By Hermano David Vryhof, SSJE
¿Cómo podemos formar comunidades sanas en la Iglesia, grupos que comparten una visión común y trabajan juntos en armonía para lograrlo? ¿Cómo podemos sobreponernos a la tentación de alinearnos los unos en contra de los otros y batallar acerca de los temas a tratarse hasta que un lado “gana”? Si la Iglesia es una comunidad caracterizada por el amor, algo que sin lugar a dudas Jesús deseaba que lo sea, ¿cómo podemos aprender a vivir y trabajar juntos en armonía para alcanzar un objetivo común?
By Neva Rae Fox
Durante una visita reciente a la Diócesis Episcopal de Los Ángeles, me invitaron a un almuerzo anual de la iglesia durante el que todos se pusieron de pie y se presentaron. Los que habían sido o eran actualmente adjutores expresaron su labor en términos profundamente dedicados: “honrado,” “es un privilegio servir,” “estoy ansioso por empezar el próximo año,” “me divertí.”
Como parte de mi encuesta a coadjutores presentes y futuros les pregunté qué consejos desearían compartir y qué elementos habían ayudado a incrementar su dedicación y logros durante el tiempo en que se desempeñaron como coadjutores.
By Jan Henderson
During the time of clergy transition, the senior warden is responsible for leading the congregation in their search for a new rector. In “Leading through Transition,” senior warden Jan Henderson shares the process she and her vestry developed in their recent search for an interim rector.
By Anna Olson
Las reuniones de la junta parroquial pueden ser difíciles en diversas feligresías. La gente vería mucho en personalidad, antecedentes culturales, experiencia de trabajo, preparación educativa y familiarización con la Iglesia Episcopal. Algunos elementos de nuestra experiencia hace que sea probable que algunos se sientan cómodos hablando en las reuniones de la junta parroquial, pero que otros probablemente permanezcan en silencio, incluso si tienen algo que añadir.
By Robert Harris
In “On Being a Senior Warden,” Robert Harris shares some of his experiences as senior warden in two congregations over a number of years. Having worked with a variety of rectors with varying levels of experience and characteristics, his advice ranges from the value of being adaptable to the need to be ready for the unexpected and the importance of developing relationships of mutual trust and respect.
By Beckett Stokes
Several small congregations in the Diocese of Colorado are growing and thriving as a result of their adoption of a shared leadership model.
By Linda Buskirk
Si su parroquia se pudiera personificar, ¿qué sería, misionera o visionaria?
By Linda Buskirk
When Christ Church in Pensacola began to think about their future, they engaged in a process of strategic thinking. Their goal was to identify their vision and their values, as well as some priorities for strategic action. Linda Buskirk shares their story – and the strategic solutions process – in “A Vision for Impact, Not Just Change.”
By Nancy Davidge
¿Qué tiene que ver esto con la formación de equipos de liderazgo fuertes?
La Iglesia Episcopal St. Augustine’s, en Brooklyn además de estar llena de vida está muy conectada con nuestra comunidad y con la Iglesia Episcopal a los niveles diocesano, provincial y confesional.
No siempre fue así. A principios de la década de los 1980, cuando la feligresía bajó vertiginosamente de cerca de 1,000 a 40 miembros, era hora de que la feligresía - y sus líderes- enfrentaran algunas verdades difíciles.
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